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长寿时代来临,陈东升直播畅谈解决方案“中国样本”

2022-08-27 00:54上一篇:TCL前三季度营收692亿:华星光电贡献明显 |下一篇:没有了

本文摘要:英国伦敦商学院的两位教授林达·格拉顿和安德鲁斯科特于2016年合作了《百岁人生:长寿时代的生活和工作》一书,他们在书中提出,低死亡率和科学技术进步会带来人们平均寿命的增加。受此书启发,泰康保险集团创始人、会长陈东升进一步总结,长寿时代具有低死亡率、低生育率、平均每10年人均寿命增长2~3岁、人口从金字塔结构向柱状结构走去,未来每4人有65岁的老人。 作为企业家,陈东升敏锐地意识到长寿时代的到来一定会改变整个社会的经济、政治、文化,包括工业和生产的结构。

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英国伦敦商学院的两位教授林达·格拉顿和安德鲁斯科特于2016年合作了《百岁人生:长寿时代的生活和工作》一书,他们在书中提出,低死亡率和科学技术进步会带来人们平均寿命的增加。受此书启发,泰康保险集团创始人、会长陈东升进一步总结,长寿时代具有低死亡率、低生育率、平均每10年人均寿命增长2~3岁、人口从金字塔结构向柱状结构走去,未来每4人有65岁的老人。

作为企业家,陈东升敏锐地意识到长寿时代的到来一定会改变整个社会的经济、政治、文化,包括工业和生产的结构。在这些挑战的另一面,也隐藏着重要的机会。

通常,人到50岁就会发生各种慢性疾病,长寿时代到来,我们应该如何面对后半生的疾病生存?寿命延长,养老期延长,如何面对随之而来的经济压力?整个社会每四个人中都有65岁以上的老人吗?社会应该如何应对?针对这一系列问题,6月3日晚,陈东升与全国政协委员、原中国保监会副主席周延礼在《长寿时代的挑战与机遇》这档对话节目中逐一探讨,给出解决方案。实际上,陈东升及其领先的泰康保险集团,不断探索长寿时代的挑战和机遇,提出商业应对战略,初步提出解决方案的想法,落地实践。

作为长寿时代的先驱,泰康的商业实践和解决方案的中国样品。长寿时代给保险业带来机遇的长寿时代也是健康时代、财富时代,这是整个人类面临的世界性大问题,关系到人类未来的发展方向和生死存亡。

长寿时代,人们退休后的岁月比以往更长,社会新增劳动力减少,社会陷入养老负担增加,但新财政收入减少的困境。那么,为了避免落入未富先老的陷阱,居民个人在社会经济不断发展的条件下,早期需要生命等长期的财富计划,因此适应长寿时代逐年增加的人口结构变化的财政计划,包括政策措施在内都是不可避免的任务。这不仅仅是政府的事,要发挥社会力量,调动社会资源,开拓多层次的养老体系建设。保险企业是其重要力量。

与其他企业相比,商业保险公司在构建长寿时代的产业体系方面具有独特的优势。保险是金融服务业,也是民生产业,与养老、健康产业有自然的交集。

一方面,商业保险公司能够根据不一样类型的保险金累积,解决不一样层面顾客将来的长期性养老和健康资金需求;另一方面,长寿时期商业保险公司能够是个人和家庭医疗支付资金的关键承担者,是企业和政府购置养老和健康保障计划的产品提供者,能够变成医疗、养老、健康服务产业创新发展的有力推动者。借助险资特有的长期性和稳定性,商业险企长期投资支持养老地产、医疗健康产业的发展,不仅可以解决上述产业发展的融资问题,还可以实现险资投资的多元化,更是保险产业链的延伸,建立产业生态,取得协同效用。泰康作为国内保险医疗养康宁商业模式的领导者,正如陈东升所说,其本质是以商业方式推进养老革命,以市场经济方式和商业创新提高效率,降低成本,为人类社会进入长寿时代提供应对构想。

这不仅是长寿时代的企业解决方案,也是以企业的力量推进社会和政府解决长寿时代的挑战的方案。生态化商业解决方案中国领先的保险公司在一定程度上探索企业解决方案。

泰康保险集团在多年的商业实践中,将传统的生命保险公司逐渐改造,变革为大健康生态系统,探索应对长寿时代需求和挑战的企业解决方案,具有一定的典型性。泰康从传统虚拟保险业务延伸到实体医疗健康服务领域,形成保险支付方和医疗服务方两个系统,支付系统和服务系统无缝对接,形成长寿、健康、富裕三个闭环,构建大健康生态系统的商业模式。

第一种是长寿闭环。顾客购买人寿保险和养老保障,在养老社区享受晚年,形成长寿闭环。

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2009年,泰康取得了业界首个原保监会批准的投资养老社区试验资格。2012年,泰康发表了业界首个对接养老社区的保险产品幸福有约。

截至2019年底,泰康家庭养老社区已在全国18个城市落地,其中北京燕园、上海申园、广州粤园、成都蜀园、苏州吴园、武汉楚园开业,实现全国东西南北运营,居民3000多人。第二个闭环是健康闭环。客户购买健康险保障,在医疗体系中收获健康,形成健康闭环。由于医疗与养老密切相关,泰康进入医疗领域,在各养老社区建设康复医院的同时,通过自营、投资、合作等方式建设多层次的医疗服务网络。

泰康积极配置医疗实体,控股泰康仙林鼓楼医院、泰康同济(武汉)医院收购泰康拜博口腔,活力养老、高级医疗、优秀资产管理、终极关怀四位一体的商业模式越来越成熟。第三个闭环是丰富的闭环。

客户购买资产管理产品保持附加价值,保障自己的医疗和养老需求,形成丰富的闭环。泰康健投作为泰康医疗业务发展的平台和载体,开始设立医疗基金,继续关注医疗、养老、纪念园等产业的运营管理,形成投资者运营的专业体系,帮助泰康保险集团建立大健康产业生态体系,建立泰康健康产业优秀品牌。此外,泰康还通过投资和合作,丰富了大健康生态系统的产品和服务范围。

泰康生态化的组织方式,完美契合长寿时代、健康时代和财富时代的特点,满足活力养老、高端医疗、卓越资产管理、终极关怀四位一体的市场需求,创新构建了面向人类未来发展的商业模式。即使今年政府工作报告书的篇幅显着缩短,强化保险保障功能也必须提高到更优先的位置,作为改革的重点方向之一,政府对扩大保障范围,促进保险回归保障本源,推进社会保障提高的强烈意愿。事实上,受新冠疫病的影响,政府和居民的风险意识和对保险的认知有望显着提高,进一步提高中国保险业整体保障能力,商业保险发挥更重要的作用。

在周延礼看来,健康中国已经上升到国家战略。其中,国家规划中有健康养老,必须发展事业,同时创造产业,创造该产业,形成产业经济,其驱动效果应非常好。长寿时代意味着养老已经不是随着年龄的增长而考虑的。如何降低养老成本,陈东升也提出了具体的方案。

简而言之,降低成本。一是通过大规模连锁降低养老社区经营管理成本,二是通过引进人工智能等先进技术降低运营维护成本,三是鼓励年轻人购买保险,提供优质的财富管理服务,利用时间和复利作用积累更多养老资产。除了企业自主降本增效外,政府还可以通过实施税收优惠等政策,帮助企业进一步降低成本,提高服务水平。因为让更多的人享受更优质的养老服务也是社会发展红利。

作为国民经济细胞、市场经济活动的主要参与者,企业在长寿时代能发挥的作用对社会、政府和个人都有重要意义,同时企业未来的发展也将受到长寿时代的影响。长寿时代是企业突出矛盾,满足人们对美好生活的憧憬,创造核心价值的时代。泰康的长寿时代中国样本融合了保险和实体,成为长寿闭环,在世界上没有先例,但中国已经开始,可以说已经处于创新的前沿、时代的前沿。


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